私は１６年もの間、コンサルティングファームというところに属し仕事をしてきました。しかし、詐欺とまではいいませんが、クライアントに対し、グレーな手段を使って、高いコンサルティング料を支払わせようと努力する、日本企業のやり方を踏襲しており、これについては冷ややかな感情を持ちながら仕事をしてまいりました。ここでは、そんなコンサルティングファームから、高額なコンサルティング料をとられないようにする方法を提案したいと思います。
目次
実態
- トップは大型案件にしか関与しない
- よくあるコンサルティングチームの構成
- ミーティングのリードと議事録だけで膨大な費用を稼がれてしまう
- コンサルにとって都合の良いストーリーを持っていくことが多い
専門性
- コンサルタントは直前に知識を吸収するだけで高い専門性はない
- 本当の専門家は事業会社の皆さま自身である
- まずは社内の人間を有効活用すべきである
- ２次受け会社を自社のコンサルタントとして扱うことが少なくない
付き合い方
- コンサルの窓口は鵜呑みにしない人物にすべきである
- 彼らはよく働くが、だからこそ高額な費用を請求される
IT
- 最新のITをコンサルタントは知らない
内容は順次更新していきます