コンサルタントだろうがエンジニアだろうが、複数人で期限のある仕事をするとなると、タスクを振り分け、スケジュールを引いて複数のメンバーが、ひとつのゴールに向かって作業をするということが必要になります。この書き方は人それぞれだと思いますが、私はPMOも経験したこともありますので、どのような視点で引いているかを参考までに記載させていただきます。
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エンジニアになりたいと思った人が覚悟しなければいけないこと
システムエンジニア、ソフトウェアエンジニア、など同じプログラムを扱う働き方でも呼ばれ方が違うわけですが、いずれにしてもエンジニアとして働く場合、覚悟しなければいけないことがいくつかあると思っています。それをテーマに今回は書いてみたいと思います。
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エンジニアの幸せとコンサルタントにとっての幸せ
私はエンジニアに不満がありコンサルタントになり、コンサルタントに不満がありエンジニアに戻るという経験をしました。２～３年というスパンであれば、同じような経験をされた方は多いと思いますが、私の場合は8年づつですから、より深く体験し、思考を重ねていますので、参考になればと思い記載させていただきました。
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コンサルティング会社で働いたことは幸せだったのか！？
私はよくもわるくもコンサルティング会社で15年以上はたらいていたのですが、結局はコンサルを辞めました。年収もよく、働き甲斐もあり、世間評判もいいコンサルを辞める？そんな風に一般の人は思うかもしれませんが、現実を一部書いてみたいと思います。
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アプリ屋とコンサルティングの違い
スマホ用のアプリを作る会社と業務のコンサルティングを行う会社のコンサルタントとで大きく違う視点があることに気づいたのは、とあるアプリ開発の会社の要件定義をみた時のことである。その時に気づいたことをここではメモしてみたいと思います。
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